臺灣碳費與企業轉型風險分析
以公開資料建立可比較、可引用的碳費曝險與揭露分析。碳定價紀錄追蹤制度本身，本頁的分析延伸至個別產業與企業。
資料更新：2026 年 11 月 13 日
服務內容
分析依公開資料整理，分為三層：
| 層級 | 內容 | 取得方式 |
|---|---|---|
| 制度追蹤 | 碳費、自主減量計畫與排放交易制度的承諾、時程與規則調整，逐項附來源與證據分級 | 碳定價紀錄，CC BY 4.0 |
| 產業比較 | 逐家整理碳費義務、自主減量計畫級別與目標、IFRS 適用階段、國際承諾、報告書碳價假設、綠電現況，並試算優惠費率失效曝險 | 依產業提供；半導體業已完成 |
| 個別企業分析 | 針對特定企業或授信戶，評估減量目標可行性、綠電依賴程度與揭露一致性 | 依需求委託 |
可依需求以研究資料、簡報、專家諮詢或企業內訓形式提供。
半導體業比較：主要發現
範圍為同時適用 IFRS 永續揭露準則第一、二階段且為碳費徵收對象之半導體業者 17 家，資料取自 2025 年度永續報告書、環境部自主減量計畫核定清單及相關法規。
失效曝險高度集中。17 家若全數未達自主減量計畫目標而改按一般費率計收，以現行每公噸 300 元估算，年度碳費差額合計約 37 億元，前七大占 95%。一般費率若依碳費費率審議會初步建議，於 2030 年後調至每公噸 1,200～1,800 元，失效時前七大的年度碳費將達數億至兩百餘億元。
綠電是達標瓶頸。自主減量計畫的用電排放一律以基準年電力排放係數計算，電網減碳不計入企業達標成果，用電部分只能以節電或使用綠電達成。業者多在擴產，用電持續成長，綠電成為主要手段。全國再生能源發電占比原訂 2025 年達 20%，因建置進度落後已多次延期；2025 年實際占比約 13%，經濟部長於 2026 年 10 月 28 日在立法院表示，20% 目標預計延至 2029 年達成。
揭露假設分歧。各家對 2030 年碳費的假設介於每公噸 140 元至 3,000 元，僅少數以費率審議會建議為依據；17 家均未分析優惠費率失效的情境，12 家尚未訂定內部碳價或未揭露數值。
適用對象
- 投資機構：評估碳費與綠電成本對持股獲利的影響，作為盡職治理議合題材。
- 金融機構：評估高碳排授信戶的轉型風險與減量目標可行性。
- 會計師事務所與顧問：IFRS S2 情境分析與確信工作的同業對照。
- 企業董事會與永續團隊：檢視年報永續專章碳價假設的合理性與一致性。
進一步了解
歡迎來信安排 30 分鐘線上說明，內容包括半導體業比較的完整架構與資料範圍，以及依貴單位的用途（投資評估、授信審查、揭露檢視等）討論適合的產業範圍與提供形式。
亦歡迎告知希望優先建置的產業或關注的企業，作為後續產業比較的排序依據。
來信安排說明 →作者與利益揭露
- 作者
- 邱銘誠，森石永續股份有限公司執行長暨共同創辦人。國立臺灣大學環境工程碩士，香港理工大學博士候選人，國際專案管理師（PMP）。自 2019 年起投入碳市場，專業領域涵蓋製造業溫室氣體盤查與 ESG 揭露、碳市場專案開發，以及碳移除方法學與監測、報告與查證（MRV）。與邱繼智合著《永續企業管理》。已發表之研究見研究與出版。
- 利益揭露
- 森石永續為碳移除供應商，整體碳價訊號越強，企業投入減量與移除的誘因一般越高，本公司就此有間接利益。本頁分析不主張費率、係數或核配比例應為多少。